Sur le numérique et l’innovation, notre ambition pour Chambéry s’articule autour d’objectifs précis : faire du numérique un levier d’émancipation pour la jeunesse, bâtir une ville laboratoire au service de la recherche et de la qualité de vie, garantir un numérique pour tous avec un accompagnement de proximité renforcé, et en faire un outil transversal au service des politiques publiques. Le tout dans le cadre d’une charte exigeante, notamment sur l’intelligence artificielle, pour un numérique responsable, frugal, éthique et fondé sur la mutualisation des solutions.
Une vision pour Chambéry en 2026
À Chambéry, le numérique fait désormais partie intégrante de la culture municipale. Notre ambition pour la Ville s’articule autour des axes suivants :
- Une charte exigeante sur l’usage du numérique, et en particulier de l’intelligence artificielle. Un numérique qui se doit d’être responsable, frugal et éthique, fondé sur la mutualisation et le partage des solutions.
- La jeunesse et le numérique, afin que le numérique reste une opportunité et un usage vertueux pour nos sociétés.
- Faire de Chambéry une « ville laboratoire » pour la recherche et l’innovation, au service des transformations à venir des villes et de la qualité de vie des habitants.
- Le numérique pour tous, avec un accompagnement de proximité que la Ville entend poursuivre et renforcer.
- Le numérique « transverse », comme facilitateur et amplificateur des politiques publiques, au service de l’ensemble des délégations municipales.
La jeunesse et le numérique : accompagner, protéger, émanciper
Le numérique occupe aujourd’hui une place centrale dans le quotidien des jeunes. Notre objectif est de les accompagner pour qu’il reste un levier d’émancipation, d’apprentissage et d’ouverture, et non une source de dérives ou de risques pour les jeunes.
Bien utilisé, le numérique favorise l’autonomie, la curiosité, l’accès au savoir et le lien entre les personnes. Nous souhaitons que les jeunes puissent pleinement bénéficier de ces apports positifs, en développant un usage du numérique éclairé, libre et responsable.
Notre politique en matière de numérique éducatif s’articulera autour de ces priorités :
- Prévenir et lutter contre le cyberharcèlement, par la sensibilisation, l’identification des situations à risque et la promotion de comportements responsables et respectueux en ligne ;
- Développer l’esprit critique, afin de permettre aux jeunes de mieux comprendre, analyser et questionner les contenus numériques qu’ils consomment ;
- Donner des outils pour faire face aux manipulations, notamment celles véhiculées par les réseaux sociaux, la désinformation ou les logiques d’addiction.
Nos propositions
- Impliquer les structures partenaires (ex : o79, associations résidentes de la Dynamo) autour d’objectifs clairs sur l’axe jeunesse et numérique ;
- Organiser des ateliers dans les écoles élémentaires sur les temps périscolaires ;
- Mettre en place des cycles de conférences et d’interventions dédiés aux adolescents et jeunes adultes, en lien avec les établissements et les acteurs spécialisés ;
- Renforcer le lien avec l’Éducation nationale et les référents.
Chambéry, ville laboratoire : innover pour améliorer concrètement la vie quotidienne
Chambéry avance souhaite faire de Chambéry une ville laboratoire, en accueillant et en développant des projets de recherche et d’innovation appliquée au service des transformations à venir des villes et de la qualité de vie des habitants. Ces projets viseront en priorité des enjeux concrets et structurants pour le territoire, notamment :
- La transition écologique, pour améliorer la qualité de vie et optimiser la gestion de l’énergie et de l’eau ;
- L’optimisation des mobilités, au service de déplacements plus efficaces et plus durables ;
- L’innovation dans la relation aux usagers, afin de renforcer la démocratie locale et participative, l’accessibilité, la simplicité et la qualité des services publics.
Sur le plan technique, ces projets s’appuieront sur le numérique, la donnée et l’intelligence artificielle. La Ville dispose déjà d’un socle existant sur lequel capitaliser, notamment à travers :
- Son réseau LoRa dédié aux projets IoT (internet des objets) ;
- Les premières expérimentations menées en matière d’intelligence artificielle.
Les projets seront conduits dans le cadre de consortiums constitués spécifiquement selon les thématiques, associant notamment :
- Laboratoires de recherche universitaires ;
- Organismes nationaux (ex : CNRS, Inria, l’ADEME…) ;
- Institutions et réseaux d’innovation (ex : French Tech, Banque des Territoires, BPI) ;
- ainsi que des acteurs privés, idéalement locaux, dans une logique de partenariat maîtrisé.
Un jumeau numérique de Chambéry
Dans le cadre de ces projets innovants, nous envisageons de travailler à la création d’un jumeau numérique de Chambéry, c’est-à-dire une réplique numérique dynamique du territoire, intégrant des données urbaines, environnementales et de mobilité. Cet outil permettrait de simuler différents scénarios d’aménagement et de politiques publiques, notamment en matière de transition écologique, de gestion des ressources ou de prévention des risques, afin d’éclairer la décision publique.
Ce projet pourrait être mené en partenariat avec des acteurs nationaux de référence tels que l’IGN et Inria, reconnus pour leur expertise sur les jumeaux numériques et la modélisation des territoires. Le jumeau numérique de Chambéry deviendrait ainsi un outil d’anticipation, de planification et de co-construction, au service des élus, des services et des habitants.
Créer une fédération des villes moyennes : innover ensemble
Dans l’esprit du partenariat existant avec la Ville de Shawinigan, la Ville favorisera la création d’une fédération de villes moyennes innovantes en France, afin de :
- Mutualiser les investissements initiaux sur ces projets de recherche et d’innovation ;
- Mener des expérimentations conjointes, avec des villes pilotes par sujet ;
- Partager les retours d’expérience pour améliorer et affiner les solutions ;
- Déployer collectivement les solutions, en mutualisant les coûts d’infrastructure et de maintenance.
Cette fédération permettra de faire mieux et plus impactant à plusieurs, pour répondre efficacement – à la bonne échelle – à ces défis de transformation des villes.
Nos propositions :
- Structurer des consortiums thématiques associant recherche, institutions nationales, réseaux d’innovation et acteurs locaux ;
- Lancer le projet de jumeau numérique de Chambéry en partenariat avec des acteurs de référence ;
- Initier la création d’une fédération de villes moyennes innovantes pour mutualiser, expérimenter et déployer ensemble.
Le numérique : facilitateur et amplificateur des politiques publiques
Le numérique constitue un levier transversal capable de renforcer et d’amplifier l’ensemble des politiques publiques municipales, lorsqu’il est utilisé de manière ciblée et maîtrisée. Il peut notamment contribuer à améliorer l’efficacité des actions menées dans des domaines aussi variés que la gestion de l’eau et de l’énergie, la voirie, la relation aux usagers, la culture ou encore le tourisme.
Dans cette perspective, le numérique ne sera pas une politique isolée, mais un outil au service des priorités municipales, mobilisé en appui des projets portés par les différentes délégations. L’équipe numérique de la Ville se tiendra ainsi à la disposition des élus et des services, afin de les accompagner dans la conception et le déploiement de solutions numériques adaptées, en cohérence avec la charte municipale du numérique et les principes qu’elle fixe.
Nos propositions
- Organiser un forum municipal régulier, pour accompagner élus et agents dans l’identification, l’usage et le déploiement de solutions numériques au service des politiques publiques.
- Mettre en place un Club des élus sur le numérique, afin de partager les retours d’expérience et diffuser les bonnes pratiques.
- Renforcer la formation des agents, notamment sur le numérique et l’intelligence artificielle.
Le numérique pour tous : inclusion et accompagnement
Nous allons poursuivre notre engagement en faveur de l’inclusion numérique, afin que chacun et chacune puisse accéder aux outils et aux usages du numérique, quel que soit son niveau de maîtrise. Cet engagement repose sur une démarche proactive, en allant vers les personnes qui rencontrent des difficultés et en leur proposant un accompagnement adapté.
La Ville continuera également à soutenir les commerçants de proximité dans leurs usages du numérique. Cet accompagnement constitue un levier essentiel pour renforcer l’attractivité des commerces locaux et contribuer à leur pérennité, dans un contexte de transformation des pratiques et des attentes des clients.
Par ailleurs, nous souhaitons encourager la mise en place d’une filière de donation de matériel informatique issu du secteur privé vers des acteurs d’intérêt général (associations, écoles, structures locales). Cette démarche simplifiée permettra à la fois de donner une seconde vie à des équipements encore fonctionnels et de réduire les inégalités d’accès au numérique, notamment pour les habitants ne disposant pas des moyens financiers nécessaires.
Nos propositions
- Organiser des cycles de conférences et d’ateliers pratiques pour accompagner les habitants dans leurs usages ;
- Mettre en place une commission citoyenne dédiée au numérique, pour associer les habitants aux orientations municipales ;
- Participer au NEC (Numérique en Commun[s]) pour inscrire Chambéry dans les dynamiques nationales autour des communs ;
- Faciliter les donations de matériel informatique via de nouveaux dispositifs simples et efficaces.
Un numérique responsable, mutualisé, souverain et sécurisé
La Ville continuera de soutenir sa charte du numérique afin de définir un cadre clair, cohérent et partagé pour l’ensemble de ses usages numériques. Cette charte visera à garantir un numérique utile, maîtrisé et adapté aux besoins réels, dans une logique de frugalité numérique.
Cette frugalité reposera sur trois principes complémentaires :
- Financier, en privilégiant des solutions proportionnées aux besoins et une utilisation rigoureuse des ressources publiques.
- Environnemental, en limitant l’impact écologique du numérique, notamment par le choix d’outils sobres, durables et mutualisés.
- Fonctionnel, en développant des services numériques uniquement lorsqu’ils répondent à un besoin identifié et apportent une réelle valeur ajoutée aux agents ou aux habitants.
Le développement des outils et services numériques municipaux s’inscrira dans une approche responsable et mutualisée, favorisant la réutilisation des solutions existantes et la coopération avec d’autres collectivités lorsque cela est pertinent.
La Ville affirmera également son engagement en faveur de la souveraineté numérique et de la sécurité des données, en portant une attention particulière à la maîtrise des outils utilisés, à la protection des informations et au respect des données personnelles.
Enfin, la municipalité sera dès que possible actrice de l’open source et des communs numériques, en privilégiant, chaque fois que possible, des solutions ouvertes et en contribuant activement à leur usage, à leur amélioration et à leur diffusion.
L’intelligence artificielle vertueuse
La Ville a déjà engagé une première phase d’exploration de l’intelligence artificielle, à travers des prototypes et des expérimentations destinés à accompagner les agents municipaux dans leurs missions. Forte de ces premiers retours, elle souhaite désormais déployer des solutions opérationnelles et adaptées, lorsque leur utilité est démontrée, et en maîtriser le passage à l’échelle.
La municipalité adoptera une approche à la fois volontaire et exigeante dans le recours à l’intelligence artificielle. L’IA sera considérée comme un outil d’aide, et non comme une finalité en soi, au service de l’amélioration du service public et des conditions de travail des agents.
Son déploiement reposera sur notre charte numérique, et en particulier une approche :
- Éthique, avec une attention particulière portée à la transparence des usages, à la non-discrimination et au respect des données personnelles.
- Frugale, en privilégiant des solutions sobres, proportionnées aux besoins et limitées aux cas où l’intelligence artificielle apporte une réelle valeur ajoutée.